In meiner Coaching-Praxis begegnen mir drei grundsätzliche Arten von Klienten. Sie haben unterschiedliche Bedürfnisse in Bezug auf das Coaching und benötigen unterschiedliche Herangehensweisen.
Die SPRINTER
Die LANGLÄUFER
Die TAUCHER
Die SPRINTER
... suchen
kurzfristige Antworten auf konkrete Fragen
Themen der SPRINTER
Orientierung in Umbruchphasen
Bewusstsein über eigene Stärken und Schwächen
Entscheidungsfindung
Rollen- und Konfliktklärung
Führungs- und Kommunikations-Knowhow
etc.
Nutzen für SPRINTER
Klarheit in Bezug auf das Anliegen
Konkrete Ziele und dazugehörende Maßnahmen
Rollenverständnis Führung - Mitarbeitende
Kommunikationstechniken
Konfliktlösungskompetenz
Erweiterung Führungs-Knohwhow
etc.
Methoden für SPRINTER
Visualisierungsmethoden, die auch komplexe Situationen verdeutlichen
Entscheidungsinstrumente für mehr Sicherheit und Klarheit für nächste Schritte
Führungstools, Ziel- und Selbstmanagement, Maßnahmenplanung
Kommunikations- und Deeskalations-Knowhow
Weitere individuell zugeschnittene Inhalte
Die LANGLÄUFER
... wünschen
sich kontinuierliche Begleitung und regelmäßiges Sparring
Themen der LANGLÄUFER
Regelmäßiger Austausch über die eigene Führung
Konkrete Fallbesprechungen aus dem Alltag
Entwicklung von Führungswerten und -haltung
Führungsverhalten verbessern
Führungs-Knowhow erweitern
etc.
Nutzen für LANGLÄUFER
Externer kompetenter Ansprechpartner in vertrauensvollem Rahmen
Regelmäßige Reflexion des eigenen Führungsverhaltens
Kontinuierlicher Aufbau der eigenen Führungsperformance
Konkrete Lösungen für aktuelle Herausforderungen
Ziel- und Maßnahmenplanung für bestimmte Projekte
Methoden für LANGLÄUFER
Alle hilfreichen SPRINTER-Methoden
Training von Führungsverhalten, auf Wunsch mit Video-Feedback
Werte-Coaching
Beratung zu Führungs- und Unternehmensfragen
Weitere individuell zugeschnittene Inhalte
Die TAUCHER
... haben
großes Interesse an einer tieferen Entwicklung ihrer Persönlichkeit
Themen der TAUCHER
Unzufriedenheit mit dem eigenen Leben oder in Teilbereichen
Verstehen, warum man das geworden ist, was man ist